11月24日，省散裝水泥辦公室丁建平副主任來(lái)我市檢查指導(dǎo)工作。他們首先到孝感市城區(qū)、應(yīng)城市、安陸市等幾家預(yù)拌混凝土企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查。25日上午，在市建委六樓會(huì)議室召開了部分預(yù)拌混凝土企業(yè)的座談會(huì)，市建委王建軍副主任、建管處楊銀泉主任參加了會(huì)議，市散裝辦陸艾華主任主持會(huì)議。
會(huì)議中企業(yè)代表就我市預(yù)拌混凝土、預(yù)拌砂漿的發(fā)展和行業(yè)亟待解決的問(wèn)題紛紛發(fā)言，提出了很多建設(shè)性的建議。丁建平副主任在會(huì)上講了話，他對(duì)我市預(yù)拌混凝土行業(yè)日常管理工作作了充分的肯定，分析了我省當(dāng)前預(yù)拌行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，通報(bào)了省散裝辦今后一段時(shí)間內(nèi)預(yù)拌混凝土日常管理的工作思路，并對(duì)我市預(yù)拌混凝土企業(yè)提出了明確的要求。王建軍副主任在會(huì)上作了總結(jié)性發(fā)言。
丁建平副主任在下步工作部署中指出：一是對(duì)預(yù)拌混凝土、預(yù)拌砂漿企業(yè)要寬進(jìn)嚴(yán)管，加強(qiáng)事中、事后的監(jiān)督管理；二是建立預(yù)拌企業(yè)大數(shù)據(jù)監(jiān)管平臺(tái)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。逐步形成數(shù)據(jù)一個(gè)庫(kù)、管理一張網(wǎng)、監(jiān)管一條線的預(yù)拌企業(yè)日常管理模式；三是開展預(yù)拌企業(yè)備案管理工作；四是加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，凝聚行業(yè)向心力，開展有針對(duì)性的各項(xiàng)培訓(xùn)，統(tǒng)一制定企業(yè)各種規(guī)范性文件；五是實(shí)行優(yōu)勝劣汰，根據(jù)《預(yù)拌混凝土綠色生產(chǎn)及管理技術(shù)規(guī)程》（JGJ/T328-2014）行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，制定湖北省的實(shí)施細(xì)則，達(dá)到扶持一批、達(dá)標(biāo)一批、整改一批、淘汰一批的目的。他最后要求我市預(yù)拌混凝土企業(yè)一是要轉(zhuǎn)變思想觀念；二是要有行業(yè)重新洗牌的意識(shí)。預(yù)拌行業(yè)已經(jīng)由低投入、低水平的時(shí)代轉(zhuǎn)變?yōu)榭抗芾?、靠技術(shù)、靠質(zhì)量求生存的時(shí)代；三是要積極配合行業(yè)管理；四是要企業(yè)盡快實(shí)施提檔升級(jí)工作；五是要自覺用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范約束行為，要對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范存有敬畏之心。
王建軍副主任在總結(jié)發(fā)言中要求我市預(yù)拌企業(yè)一是要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)緊迫意識(shí)；二是要加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè)和日常監(jiān)督管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全；三是要樹立企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌；四是要充分發(fā)揮協(xié)會(huì)作用，促進(jìn)行業(yè)自律和協(xié)作，加強(qiáng)企業(yè)間的學(xué)習(xí)交流。
孝感市散裝水泥辦公室
2014年11月25日
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